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2018年6月22日至24日,公司在總部會(huì)議室召開了2018年6月份溝通交流會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理張傳記主持,總部各部門成員、各項(xiàng)目部部分專業(yè)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議中總經(jīng)理闡述了企業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的理解認(rèn)知,并對(duì)公司發(fā)展綱要進(jìn)行研討、交流,對(duì)《德智勤行字(2018)第6號(hào)<制度、規(guī)定研討實(shí)施辦法(試行版)>》、《德智勤行字(2018)第7號(hào)<效益獎(jiǎng)金及盈虧分成管理規(guī)定(201804版)>》、《德智勤行字(2018)第8號(hào)<提高執(zhí)行力實(shí)施方案(試行版)>》及關(guān)于對(duì)“自我批判+集思廣益+執(zhí)行到位=成長(zhǎng)”落地措施的研討,最后對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本管控的思路進(jìn)行集思廣益、研討交流。第三天對(duì)公司績(jī)效評(píng)測(cè)軟件進(jìn)行了交底并圍繞公司管理存在的問題進(jìn)行了吐槽及建議,下午會(huì)議由室內(nèi)轉(zhuǎn)移到戶外,集體游覽北湖景區(qū),游船觀光,其樂融融,會(huì)議取得了預(yù)期效果。
(總部企管部供稿)