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行業(yè)動(dòng)態(tài)
2019年12月16至24日，我司召開本年度12月份的溝通交流會(huì)議。會(huì)議議程圍繞“持續(xù)改善、強(qiáng)力執(zhí)行、價(jià)值交換”的管理基因及工作理念的宣貫與認(rèn)知。并對(duì)一崗雙責(zé)實(shí)施落地、分包資源整合實(shí)施方案、工程施工工藝控制與策劃（精品工程、亮點(diǎn)策劃）方案、《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》六項(xiàng)成本表格運(yùn)用六帽思考模式、思維導(dǎo)圖及五問(wèn)制進(jìn)行激烈的研討。
會(huì)議討論中
團(tuán)隊(duì)展示精彩瞬間
隊(duì)旗展示
12月份月度溝通交流會(huì)全體合影
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